上傳者 日期 2025-06-17
????6月13日,公司在工人文化宮召開2025年上半年形勢任務(wù)教育宣講大會。會議深刻剖析當前公司面臨的嚴峻復雜形勢與重大挑戰(zhàn),明確發(fā)展機遇,統(tǒng)一全員思想,并部署“六大攻堅行動”。號召全體干部員工以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全力以赴沖刺全年目標任務(wù),為“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。公司總經(jīng)理、黨委副書記李加生作形勢任務(wù)宣講,黨委委員、紀委書記聶輝主持會議,在家公司班子成員參加會議。
形勢剖析透 機遇把握準
????李加生在題為《認清形勢 統(tǒng)一思想 強化責任 以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年目標》的宣講報告中指出,公司正承受前所未有的壓力:國家銻品出口管制持續(xù)收緊,國內(nèi)競爭加?。话踩a(chǎn)暴露的短板弱項敲響了警鐘,加固安全根基的任務(wù)空前緊迫;資源接續(xù)和成本管控也面臨嚴峻考驗。報告同時強調(diào)危中有機:國家宏觀政策帶來戰(zhàn)略機遇,國內(nèi)高端銻品需求增長為公司轉(zhuǎn)型提供窗口,集團公司和湖南有色的戰(zhàn)略支持賦予“國家隊”使命。挑戰(zhàn)與機遇并存,形勢既嚴峻緊迫,也充滿希望動能。關(guān)鍵在于能否變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,在危機中育新機,于變局中開新局。
思維破桎梏 全員促三轉(zhuǎn)
????面對困局,李加生強調(diào)必須打破思維路徑,實現(xiàn)全員思想觀念大進步、工作作風大轉(zhuǎn)變和工作能力大提升。要求全體員工破除舊有思維定式。既要立足當下強化全員成本意識,更要“站在未來看現(xiàn)在”,擁抱智能化、綠色化、高端化轉(zhuǎn)型。要深挖并整治信仰缺失、不敢擔當、執(zhí)行僵化和能力不足等作風頑疾,嚴守各項紀律,倡導終身學習,做到“敢扛事、能成事、真干事”。號召全員爭做“破局者”、“創(chuàng)新者”、“奮斗者”,主動學習新技能,立足崗位建言獻策,發(fā)揚拼搏精神。
攻堅六舉措 沖刺全年紅
針對下半年艱巨任務(wù),李加生部署了具體有力的六大攻堅舉措:
鐵腕攻堅復產(chǎn)達產(chǎn):全力推進受影響礦山的復產(chǎn)工作,最大限度彌補損失。強化安全管理和設(shè)備保障,確保安全高效復產(chǎn)。
刀刃向內(nèi)嚴控成本:在全公司范圍深入開展降本增效行動。優(yōu)化采購策略和生產(chǎn)流程,壓縮非必要開支,強化成本監(jiān)控和預(yù)警。
虎口奪食拼搶市場:積極應(yīng)對市場變化,全力穩(wěn)住現(xiàn)有客戶訂單,同時瞄準新興領(lǐng)域開拓國內(nèi)市場增量。嚴格遵守各項合規(guī)要求。
如履薄冰筑牢安全:深刻汲取事故教訓,以最高標準強化隱患排查整改,壓實全員安全責任。安全是絕對的紅線和底線。
脫胎換骨推進轉(zhuǎn)型:加速推進產(chǎn)品向高端化邁進、生產(chǎn)線向智能化升級、產(chǎn)業(yè)發(fā)展向綠色化轉(zhuǎn)型,這是提升核心競爭力的戰(zhàn)略方向。
眾志成城凝聚合力:領(lǐng)導干部帶頭深入一線解決問題,黨員發(fā)揮先鋒模范作用攻堅克難,全體員工發(fā)揚主人翁精神。營造全員比學趕超的濃厚氛圍。
任務(wù)分解實 合力強擔當
會議再次明確了全年工作的核心方針和各單位重點任務(wù)。李加生要求各單位緊緊圍繞“穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強產(chǎn)業(yè)、促改革、防風險、保安全、強黨建”的工作方針,聚焦自身短板弱項狠抓落實:
礦山單位著力保障穩(wěn)定生產(chǎn),持續(xù)優(yōu)化技術(shù)指標,提高資源利用效率,推進安全高效開采。
冶煉單位合理組織生產(chǎn),保障原料供應(yīng),持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標,提升精細化管理水平。
經(jīng)營系統(tǒng)全力保障原材料供給,拓寬采購渠道,優(yōu)化銷售策略,搶占市場,持續(xù)深化合規(guī)管理。
財務(wù)部門強化成本管控與分析,提升財務(wù)支撐決策能力。
黨群部門深化思想教育引領(lǐng),做實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合,圍繞難點問題發(fā)揮組織保障作用。
公司全體中層以上管理干部、基層管理員工代表、黨員代表、一線員工代表、統(tǒng)戰(zhàn)代表人士及團員青年代表等400余人參會。
干部員工有話說
財務(wù)管理部 李翠微
????李加生總經(jīng)理開展的主題宣講,直擊公司當前生產(chǎn)經(jīng)營痛點和難點,并為下半年工作錨定方向和目標。財務(wù)管理部將強化全員成本責任體系,推行 “成本責任網(wǎng)格化” 管理,將成本指標分解至班組、崗位,建立 “人人有指標、層層抓落實” 的考核機制,開展 “成本管控金點子” 競賽,激發(fā)全員降本創(chuàng)新活力,全力增強公司抗風險能力與核心競爭力,為實現(xiàn)銻企業(yè)標桿建設(shè)目標夯實基礎(chǔ)。
采選廠 翟文斌
????李加生總經(jīng)理在宣講會上強調(diào):“越是困難重重,越要迎難而上;越是挑戰(zhàn)巨大,越要主動破局!”這句話讓我心潮澎湃、信心倍增。采選廠將鐵腕保安全,樹牢安全理念,強化風險管控,確保隱患整改100%閉環(huán)。全力穩(wěn)產(chǎn)量,穩(wěn)住淺部殘采直撥,加快深部盤區(qū)建設(shè),確保完成全年目標任務(wù)。創(chuàng)新增效益,優(yōu)化采礦工藝、充填工藝,推進破碎系統(tǒng)改造,攻關(guān)氧化礦回收技術(shù),綜合尾礦品位嚴格控制在0.35%以內(nèi),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻采選廠力量!
南礦 戴東雄
???聆聽了李加生總經(jīng)理的形勢任務(wù)教育宣講,深刻明白了安全環(huán)保是企業(yè)的底線、紅線、生命線,在新的崗位上,我一定要堅持腳下有泥下現(xiàn)場,做到安全環(huán)保心中有底,圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動“2025強基固本年”部署,重點抓、抓重點,夯實安全環(huán)?;鶎踊A(chǔ),以“我為錫礦山竭盡全力的拼搏精神和一抓到底的釘釘子精神” 筑牢南礦安全環(huán)保防線,為建設(shè)“中國第一、世界一流”銻業(yè)公司貢獻力量。
采選廠 鄧志勇
????今天參加了形勢任務(wù)教育宣講會,我深感振奮與鼓舞,李加生總經(jīng)理從當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和銻品市場進行了精準、全面分析,倍感信心與壓力,作為選礦基層管理員,我要堅持目標導向,全面抓好選礦工藝紀律、加強工藝管理、把控生產(chǎn)動態(tài)。要加強成本精細化管理,抓好小時處理量、抓好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修、延長設(shè)備使用周期,念好嚴、細、實三字經(jīng),為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奉獻力量。
銻冶煉廠 王辰龍
????在公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵時刻,作為集團公司一名勞動模范和基層車間負責人,我要以身作則,帶領(lǐng)車間員工“目標同向、工作同步”合力攻堅。要強化責任擔當,聚焦重點難點,建立"任務(wù)清單+責任清單+時限清單"的工作機制,以“5+2”的拼搏干勁,確保各項任務(wù)高標準推進、高質(zhì)量完成。
計檢中心 楊平
????李加生總經(jīng)理在形勢任務(wù)教育宣講中強調(diào)“安全是天”“成本是命”“數(shù)據(jù)是基”,讓我深受觸動,收益良多,同時倍感責任重大,作為計檢戰(zhàn)線的一名站室主管,我要將“紅線意識”融入每一次取制樣、每一次規(guī)范操作的細節(jié)中。將“成本"體現(xiàn)在樣品的代表性、分析的準確性上,杜絕任何形式的“差不多”思想,嚴謹細致、精益求精,為公司經(jīng)營決策提供“硬核”支撐。
精細冶金廠 謝雄
? ??“思想觀念大進步、工作能力大提升、工作作風大轉(zhuǎn)變”——聆聽了李加生總經(jīng)理的講課,深受觸動,內(nèi)心熱乎。身為一名生產(chǎn)一線班長,面對目前的暫時停產(chǎn)放假,我要服從領(lǐng)導安排,做好員工的思想工作,一絲不茍地實踐操作標準,在崗位上精益求精,為守護“世界銻都”的金字招牌添磚加瓦。
動力廠 張躍
????今天仔細聆聽了李加生總經(jīng)理的形勢任務(wù)教育宣講,很受震撼。作為一線員工,我們務(wù)必要時時筑牢安全環(huán)保防線,主動排查隱患,讓人人盡責成為本能;要從我做起,點滴節(jié)約助力降本增效;要學習新技能,遇到困難不做“旁觀者”,爭當“破局者”;要實干擔當,確保公司正常供水、供電,確保尾礦庫安全環(huán)保零事故。
技術(shù)中心 郝烜章
? ???作為一名科研人員,認真聆聽了李加生總經(jīng)理題為《認清形勢 統(tǒng)一思想 強化責任 以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年目標》的形勢任務(wù)教育宣講,深受觸動,也倍感責任重大。我要深刻認清形勢,聚焦“三化”建設(shè),轉(zhuǎn)變思想作風,提升科研攻關(guān)的能力與擔當,為錫礦山銻業(yè)實現(xiàn)“中國第一、世界一流銻業(yè)公司”的宏偉目標貢獻自己的智慧和力量。